日前，《2021杭鋼集團年度社會責任報告》正式發布。這是集團公司發布的第九份社會責任報告，涵蓋了2021年履行政治、經濟、安全、環境、社會責任等方面主要情況。

報告顯示，2021年，杭鋼集團實現營業收入2653.88億元，利潤總額40.10億元，分別同比增長72%和78%。截至2021年底，集團資產總額928.21億元，凈資產409.35億元，資產負債率55.90%；在職職工11179人，擁有省級及以上高能級科創平臺或載體共28 個，省級及以上人才平臺16個，牽頭產學研聯盟4個。

黨的建設

PARTY BUILDIND

精心組織、有力有序推進黨史學習教育落實落細，努力凝聚干事創業的強大動力；加強黨建工作頂層設計，提出并實施“115”黨建創新模式，以黨建引領企業高質量發展；加強基層黨組織和黨員隊伍建設，全面落實黨內關懷機制，切實提高黨組織的影響力、凝聚力和戰斗力；扎實推進清廉杭鋼建設，打造一批具有鮮明標識度、廣泛影響力的工作成果；積極開展青年工作，做到“政治引領鑄青魂、品牌建設聚青力、服務為本系青心、組織建設強青基”。

改革創新

REFORM AND INNOVATION

聚焦聚力高質量競爭力現代化，著力深化企業改革攻堅，深入實施國企改革三年行動，制訂并實施混合所有制改革專項計劃，持續落實“鳳凰行動”計劃，大力實施科技攀登計劃；嚴格按照《公司法》《公司章程》等制度規定，進一步完善公司治理，確保黨委會、董事會、經理層運行依法依規和決策科學民主，有效促進企業持續、健康、穩定發展；進一步完善科技創新體系，創新平臺建設成效明顯，不斷加大科技創新投入并取得新成果。

綠色發展

GREEN DEVELOPMENT

大力推進全面綠色低碳轉型，堅持把綠色發展貫穿于生產經營全過程各方面；大力推動清潔生產，加強源頭管理和末端治理，強化節能降耗工作，不斷改善環境質量，主要環保指標位居行業前列；節能環保產業作為戰略主攻產業，已具備污水處理、大氣治理、固危廢處置、生態監測、再生資源回收、水利工程等全產業鏈綜合治理能力；遂昌金礦生態旅游發展取得較好成效，寧鋼積極創建 AAA 級工業旅游景區。

數字賦能

DIGITAL EMPOWERMENT

按照數字化改革的總體部署，圍繞“1+4+X”體系框架，加快推進一體化智能化管控平臺項目建設；以“數字基礎構建者、數字安全賦能者、數字應用開拓者”為定位，找準數字經濟發展賽道和著力點，著力構建以“十朵云”為重點的數字產業生態；以數字化改革為統領，全面實現產業迭代升級，集團層面投資建設產業數字化項目38個。

以人為本

PEOPLE ORIENTED

牢固樹立以人為本的工作理念，推進安全生產綜合治理，深化細化“十個一”機制建設，以重點領域整治為抓手，推進安全綜合治理，提高本質安全水平；以促進職工發展為出發點，重視職工培訓及職業發展，保護職工各項合法權益，關注職工健康安全，創造條件為職工提供成長和發展平臺，實現企業與職工共同發展。

共享發展

MUTUAL DEVELOPMENT

積極助力共同富裕示范區建設，已落地實施山區26縣項目31個，正在重點推進項目45個；不斷優化完善企業供應鏈管理體系，提升供應鏈管理能力；高度重視履行企業社會責任，在助力幫扶、社會公益、村企共建、志愿者服務等方面做出積極貢獻；基于職教集團、工業學院、工貿學院、杭鋼幼兒園，發展教育事業；從嚴從緊落實疫情防控措施，堅決守好企業“小門”，全年無確診病例發生。